新浪彩票网站安全吗:數字設備的國產化讓人可期

時間:2019-06-17 20:07:12來源:科印網作者:潘曉東

新浪彩票电脑版 www.angjfh.com.cn   無論是2016年的德魯巴展會還是今年7月剛在東京閉幕的IGAS展會,數字新浪彩票电脑版設備都已取代傳統印刷機成為參展第一大戶,這既有傳統印刷設備已經發展到極致的原因,但更多的卻反映出市場的變化,易于滿足個性化需求、相對環保的數字印刷設備有可能成為市場新寵,成為下一步的發展重點。

  就是在這樣一個背景下,我們又往往感慨國內使用的數字印刷設備與耗材被國外品牌壟斷,以至數字印刷產品缺乏理想的性價比和市場競爭力,在印刷總量中的占比也不高。但也就是在八月上旬接連傳來云帛(上海)物聯網科技公司成功推出海帛(Hybrid)數碼噴墨多功能標簽印刷機、上海天岑機械制造公司成功推出KF-518 3D數字UV冷燙機的消息,這讓人感到鼓舞,雖說這2臺設備的核心部分——噴頭依然采用進口件,但在數字技術日益受到市場重視的背景下,這些新設備的問世,讓人感受到數字設備的國產化可期。

  對數字印刷發展前景的預判

  一段時間來,國內外媒體圍繞數字印刷發表的信息著實不少,且看如下標題:

  《噴墨市場預計在2023年產值超過1000億》《2023年產值達232億美元,數字包裝前景可期》《數碼紡織油墨市場繼續增長》《佳能進入數字標簽印刷》《2025年全球3D打印醫療設備市場將達27.7億美元》……。所有這些,無非是告訴我們:數字印刷會以更快的速度向前發展,因為它迎合了小印量、個性化印刷的市場發展趨勢,因為它與中層階層崛起后的訴求不謀而合。

  在與同行的聊天中,先后有2位同仁談及了他們對數字印刷發展趨勢的認識。一位是廣東印刷復制業協會的前任會長陳均,在議及業內普遍關心的傳統膠印是否還有發展空間的時候,他的觀點是:十年內膠版印刷仍有施展余地。另一位是云帛公司的投資人之一張棟,他之所以在膠棍業務做得得心應手的情況下去投資開發數字標簽印刷設備,是他認為:二三十年后印刷將會是數字印刷的天下。

  上述兩位闡述自身觀點的時間與地點完全不同,但這二位不約而同地描述了他們心目中數字印刷下一步發展的軌跡,如果把他們的觀點做個整理的話,那就是從數年前起的第一個10年會是數字印刷向上發展、但以膠版印刷為代表的傳統印刷還會堅守陣地的時間段,因為,數字印刷從技術到商業模式還需要繼續突破、完善;第二個十年,會是傳統印刷與數字印刷加劇市場競爭的10年;至于第三個十年,那就是數字印刷與傳統膠版印刷的市場占比發生完全顛倒的10年,數字印刷或將成為印刷的主流。

  或許上述觀點純屬個人之見,但是,筆者贊同這樣的預測。因為,數字印刷是最易與智能化對接的印刷工藝。依靠網絡傳輸,無需印版,數據化控制,全流程自動作業,數據實時、自動采集,按需印刷……正因為此,數字印刷有可能與IT技術完美融合成為印刷業下一步的發展方向。

  有學者認為:與第一次工業革命相對應的傳播方式是印刷機的發明與紙張通過印刷后的信息傳遞;與第二次工業革命相對應的傳播方式是電報的問世,大大提升了信息傳播的速度;那與第三次工業革命相對應的傳播方式就應該是“光和電”,應該是網絡。凡事預則立,不預則廢。企業更多地關注數字印刷的發展變化對于應對市場是有幫助的。

  影響數字印刷在國內快速發展的問題所在

  就數字印刷進入市場的時間而言,國內與發達國家間的差距并不大,但時至今日,數字印刷在國內印刷總量中的占比依然微不足道,2016年國家給出的數據是357.87億元,占比3.1%,這當然僅指屬國家新聞出版總署統計口徑的有著數字印刷許可證的3056家數字印刷企業的產值,而國內從事數字印刷的企業遠不止于此。

  在國家制定的《印刷業“十三五”時期發展規劃》中,針對數字印刷提出的目標是:“數字印刷的年復合增長率超過30%”,以2015年末歸入國家新聞出版總署統計口徑的我國數字印刷產值176.15億為基數,至2020年我國的數字印刷產值應該達到654億元,是2015年的3.71倍,這不是一個輕易能夠實現的目標。

  以色列人班尼·蘭達數年前指出影響數字印刷發展的障礙主要有5個:印刷幅面、開機速度、產品質量、承印介質、性價比。經過這十來年的努力,前四個環節應該說不同程度地有了突破,雖說還需繼續提升,但缺乏可與傳統印刷相較量的性價比是影響數字印刷向前迅猛發展的關鍵所在。除外,塑造與數字印刷小批量、多訂單相吻合的商業運行模式也是另一個十分重要的環節。

  從我國的現狀看,過于依賴進口設備與耗材是影響數字印刷在我國快速發展的主因,耳熟能詳的品牌幾乎都是舶來品,在價格上缺乏話語權,無論是產品的售價還是捆綁在一起的維保費用,甚至連設備更新供應商都可以以舊機型已經缺乏相應零備件為借口逼迫企業無奈就范。在戶外廣告、紡織印染領域盡管已經出現了部分國產設備,但噴頭還是得依仗引進,脖子依然被掐。企業引進新設備畢竟是以贏利為目的,缺乏獲利能力的新設備即便前景再好,企業的選擇仍會是等待時機成熟。試錯、嘗新只屬于上規模的行業領軍企業,絕大部分中小企業還缺乏相應的承受能力。


推薦專題

2019科印游學

科印游學起始于2007年,經過十多年的資源積...[詳細]

2019科印傳媒活動

以會凝智,以展聚力。...[詳細]

2019科印海外游學

科印游學起始于2007年,經過十多年的資源積...[詳細]

推薦
  • 資訊
  • 技術
  • 文庫
  • 專欄
新浪彩票电脑版